OUR SERVICES

ひとりの知恵を、
みんなの仕事に。

仕事の流れを整理すると、引き継ぎも、毎日の作業も変わっていきます。

注文帳を見ながら日々の仕事について話す場面
いつものやり方を、一緒にひもとく。活動イメージ

こんなときに。

担当者への依存、複雑な手順、重複する確認。システムを入れる前に、今の仕事そのものを一緒に見直します。

仕事の場面から

たとえば、仕事の引き継ぎを。

「あの人に聞かないと」を、少しずつ。

  1. 01

    やり方を聞く

    担当者の工夫も拾い上げる

  2. 02

    手順を見える形に

    誰が・いつ・何をするか

  3. 03

    一緒にやってみる

    迷うところを直していく

取り組み方の一例です。実際の内容は、お話を伺って一緒に決めます。

一緒に進めること

  1. 仕事を、書き出す。

    誰が何をしているか、現場の声を聞いて整理します。

  2. 役割と手順を、整える。

    負担が集中しているところや、減らせる作業を見つけます。

  3. 引き継げる形にする。

    マニュアルをつくり、実際に回しながら調整します。

担当・期間・費用

株式会社Coco Brothersが担当。業務の洗い出しは2〜4週間、実行・定着は2〜3か月が目安です。費用は内容に応じてお見積もりします。

いつもの備えが、もしもの力に。

仕事を標準化すると、ほかの人や会社にも引き継ぎやすくなります。平時から一部の事務作業を他地域の企業と分担し、非常時にもつなげる体制づくりを考えています。受け皿となる企業との連携を含め、まずはご相談ください。

まずは、お話を聞かせてください。

今の状況から、一緒に整理します。

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